2016年6月21日 星期二

教育 文教

廖俊智接中研院長 提3願景 21 Jun 04:02 PM 作者林上祚 | 風傳媒 –  中研院今天(21日)舉行新代院長交接典禮,總統府方面由副總統陳建仁親自出席監交。新任院長廖俊智表示,上任後將推動3大願景,推動中研院人文社會、數理工程、生命科學均衡發展。 中研院歷經前院長翁啟惠浩鼎案風波

廖俊智接中研院長 提3願景
21 Jun 04:02 PM

中研院今天(21日)舉行新代院長交接典禮,總統府方面由副總統陳建仁親自出席監交。新任院長廖俊智表示,上任後將推動3大願景,推動中研院人文社會、數理工程、生命科學均衡發展。

中研院歷經前院長翁啟惠浩鼎案風波,新任院長遴選過程又引發爭議,陳建仁在典禮上,特別為遴選過程合法性定調。陳強調,為釐清「少數人」對遴選的爭議,蔡英文總統上任後指示幕僚調閱資料,經過慎重調查和了解後,認定這次遴選具合法性和有效性,基於尊重學術獨立自主原則,循例、依法任命廖俊智為新任中研院長。

陳建仁接著把前中研院院長李遠哲、翁啟惠2人任內建樹一一列舉,他說,李前院長任內先後改組中研院,成立人文科學研究中心、生物多樣研究中心⋯⋯,「我要把它全部念完,主要是因為中研院這段期間有很大的進步」;翁啟惠任院長任內,又成立南部生技中心、規劃中研院南部院區,並且首度發表人才宣言,目前對政府建言,涵蓋能源人口醫療保健。

陳建仁特別強調,廖俊智生化科技的專長,與政府推動綠能科技非常吻合,昨天拜會立院黨團,表現讓立法委員耳目一新。

廖俊智:未來將重質不重量 重視對社會的實質貢獻

廖俊智表示,針對浩鼎案引發的技轉爭議,中研院已有成立外部委員會,對技轉制度進行檢討,在美國每個學校都有成立技轉部門,過去也曾聽聞美國相關爭議,他會參考美國法規,配合台灣實際狀況制定技轉規範,7月4日中研院將舉行院士會議,他希望院士們能夠開誠佈公、提出改革意見,只要是出於善意,怎麼樣對國家社會最好,他都能虛心接受。

廖俊智表示,目前社會年輕人對未來的焦慮,社會各階層之間互信不足,社會經濟結構出現問題,在節能減碳、老人長照問題都有待中研院透過研究,提出相關解決方案與建言,這些都是跨領域研究,必須學科間互相配合整合才能解決,舉例來說老人長照,就涵蓋醫學、社會、經濟結構問題。

廖俊智表示,未來中研院在提升研究水平過程,將重質不重量,不以簡單量化指標作為評量依據,要重視對社會的實質貢獻。

廖俊智表示,在推動上述目標過程,中研院將會與各大研究機構合作、資源共享,重視專業人員的培育與就業,其次,基礎研究與實際問題並重,3.找出研究人員的熱忱,4.加強溝通集思廣益擴大決策參與,5.健全法規等面向推動。

針對新政府極力推動的綠能與生物科技方面,廖俊智認為,台灣有很大研究能量,未來希望中研院結合各方面專才,鼓勵多元化創新,事實上,光電科技、能源效率、風力發電等研究與解決方案,都值得中研院去研究,找到適合台灣的方向。


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亞洲最佳大學 台大13項增值
21 Jun 01:01 PM

編按:「英國高等教育調查評等公司」(QS)和英國《泰晤士報高等教育專刊》,近日分別公布亞洲大學排行榜,其中各國、各校排名略有出入。本報今日也刊登兩篇相關文章,QS部分請見張武修〈從亞洲大學排名的失落,看迷航的台灣高等教育國際化〉;泰晤士報部分則是本文(全文轉載自中央社),兩者不同,敬請參考。

英國《泰晤士報高等教育專刊》(Times Higher Education magazine)昨(20)日公布2016年亞洲前200名大學排行榜,台灣共有24所大學上榜;其中10所在前100大,進榜數量在亞洲與南韓並列第2,台灣大學排名回升到第15名。

「國立新加坡大學」首次拿下亞洲大學排行榜龍頭,新加坡南洋理工大學(Nanyang Technological University)排名第2,創下新紀錄;而去年排名第1的東京大學,排名跌到第7名。這是《泰晤士報高等教育專刊》連續第4年進行亞洲地區最佳大學排行榜調查;調查共使用13項指標進行評分,包括教學、研究、論文引用次數、產業評分、國際化等。

台灣大學曾在2013與2014年排名第14,創下最佳成績,2015年下跌到第17,今年回升到第15名。

《泰晤士報高等教育專刊》主編巴堤(Phil Baty)告訴中央社記者,台灣今年與南韓都以24所大學入列亞洲前200名大學,不過前10名大學集中在東亞地區,中國大陸、香港、日本和南韓至少有1所大學進榜,台灣則是掛零。不僅如此,2013年有17所台灣的大學排名前100大,今年只剩下10所。

巴堤建議,台灣的大學必須以更國際化的眼光辦學,推出更多有影響力的研究。雖然台灣大量投資高等教育,今年提供33億美元預算供12所大學未來10年使用,不過亞洲地區的高等教育競爭十分激烈,台灣必須加快腳步才能在未來站穩腳步,不被排除在榜外。

根據《泰晤士報高等教育專刊》的調查,躋身亞洲前100大的10所台灣的大學分別為:台大(第15)、台灣科技大學(第28)、交通大學 (第31)、清華大學(第35)、成功大學(第41)、中國醫藥大學(第46)、國立台灣師範大學(第68)、陽明大學(第70)、中山大學(第73)、中央大學(第94)。

亞洲地區前20名大學依序為:國立新加坡大學、新加坡南洋理工大學、北京大學、香港大學、清華大學(中國)、香港科技大學、東京大學、南韓浦項科技大學(Pohang University of Science and Technology)、首爾大學、韓國科學技術學院(Korea Advanced Institute of Science and Technology)、京都大學、南韓成均館大學(Sungkyunkwan University)、香港中文大學、中國科學技術大學(University of Science and Technology of China)、台灣大學、香港城市大學,以色列希伯來大學(Hebrew University of Jerusalem)與南韓高麗大學(Korea University)並列第17,復旦大學、以色列特拉維夫大學(Tel Aviv University)。

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別嫌孩子慢 他可能是創意家
21 Jun 03:11 PM

作者:田育瑄 / 圖片來源:鄒保祥攝(情境設計,無涉真人)

格蘭特教授稱這些明日之星為「原創者(originals)」,他們常不按牌理出牌、擁有許多新穎的點子,並直接付諸行動挑戰,他們也勇於挺身而出,表達自己的想法,引領著世上的創造力和改變,這是一群你我都想下注押寶的投資對象。

格蘭特教授長期觀察這些「原創者」,發現三個令人出乎意料的特質與習慣:

1. 行動慢條斯理、習慣拖延

「『拖延』對生產力而言是個瑕疵,但是對創意而言可是個優勢!」格蘭特教授表示,開始地很快,但完成地很慢,反而可以增加創意。

幾年前,格蘭特教授有位學生智惠(Jihae)繳交作業時對他說:「當我忙於消磨時間,我的創造力總是湧泉而出」,智惠是班上最有創造力的學生之一。身為組織心理學家,格蘭特教授想找出拖延對創造力的影響。因此,他們進入企業調查,邀請員工填寫「拖延頻率與習慣」的調查問卷,同時請公司主管為員工的創新力和創造力評分。

數據顯示,那些總是拖到最後一分鐘的員工,因為總忙於消磨時間,以至於沒有任何創新的點子;而那些不斷提前預備的員工,則因為沉浸在緊張與恐慌中,導致沒有太多原創的想法。

格蘭特教授進一步設計更加嚴謹的實驗,調查「拖延」與「原創力」間是否有最佳的「甜蜜平衡」。首先,格蘭特教授請受試者著手撰寫企業提案,並請讀者根據其創意與實用性評分。受試者分三組,一組馬上著手撰寫提案,一組限制可先玩五分鐘電玩便開始撰寫,最後一組則是玩10多分鐘,再著手計畫。

研究結果發現,那些適當拖延的人,創造力比其他兩組高出了16%。

「當你被告知要解決特定問題,這個任務會在腦中運轉著,在拖延的時間中,你會開始醞釀,它給了你時間去發散思維,用一種非線性的方式思考,提高達成意想不到成效的機率」格蘭特教授說道。

2. 充滿疑慮與恐懼

原創者儘管外表看起來自信,內心卻時常感到恐懼;然而,比起失敗,他們更害怕的是「從未嘗試」。他們知道經營事業可能會因為破產而失敗,但是從未嘗試,則是打從一開始就注定失敗。

長遠來看,我們最大的遺憾往往不是因為我們的行動,而是因為沒有抓住那些我們渴望去做的事。

一般而言,創作過程分為六個階段:階段一:棒透了。二:不好處理。三:這是廢物。 四:我是廢物。五:好像還行。六:棒透了!關鍵在於階段三和階段四。

格蘭特教授發現「懷疑」分成兩種類型,一種是「自我懷疑」,一種是「理念懷疑」。前者會讓人感到挫敗、動彈不得,後者則會使人充滿活力、躍躍欲試。原創者們避開「自我懷疑」,如:我怎麼這麼差勁,而思考「理念懷疑」,如:剛開始幾次總是會產出不夠好的東西,只是我還沒找到方法而已。

另外,相比創新的難度,改進他人的觀點會比從零開始簡單一些。因此,要成為一位原創的人, 並不意味著你非得總是首位創新者,你需要的只是變得不同、變得更好。

3. 看起來總有一堆…餿主意

格蘭特教授也從各領域的佼佼者中舉例,原創者幾乎都是大量地產出想法與呈現作品,也就是說,當想法越多、作品越多樣化、越是積極的去創作,展現具有突破性與原創性成果的可能性越高。

「最偉大的原創者往往是跌得最重、失敗最多的人,因為他們拼了命地嘗試;在你挖掘出少數幾個好主意之前,你肯定要經歷很多、很多的爛主意。」格蘭特教授說道。

因此,當你看到孩子或身旁的人擁有前述特質,亦或是自己本身就是這類型的人,先別一開始就急著棄權認輸,當你學會擁抱挫折與失敗,記得張開雙眼仔細觀察,你手中看似糟到不行的爛點子,極有可能會激發出下一個令人拍案叫絕的價值主張。

如同美國知名編劇艾倫•班傑明•索金(Aaron Sorkin)所說:「你認為這是拖延,我認為這是思考」,原創性得來不易,但它卻是改變世界的不二法門。

TED: The surprising habits of original thinkers | Adam Grant

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