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廖俊智接中研院長 提3願景 21 Jun 04:02 PM 作者林上祚 | 風傳媒 –  中研院今天（21日）舉行新代院長交接典禮，總統府方面由副總統陳建仁親自出席監交。新任院長廖俊智表示，上任後將推動3大願景，推動中研院人文社會、數理工程、生命科學均衡發展。 中研院歷經前院長翁啟惠浩鼎案風波 廖俊智接中研院長 提3願景 21 Jun 04:02 PM 作者林上祚 | 風傳媒 –  中研院今天（21日）舉行新代院長交接典禮，總統府方面由副總統陳建仁親自出席監交。新任院長廖俊智表示，上任後將推動3大願景，推動中研院人文社會、數理工程、生命科學均衡發展。 中研院歷經前院長翁啟惠浩鼎案風波，新任院長遴選過程又引發爭議，陳建仁在典禮上，特別為遴選過程合法性定調。陳強調，為釐清「少數人」對遴選的爭議，蔡英文總統上任後指示幕僚調閱資料，經過慎重調查和了解後，認定這次遴選具合法性和有效性，基於尊重學術獨立自主原則，循例、依法任命廖俊智為新任中研院長。 陳建仁接著把前中研院院長李遠哲、翁啟惠2人任內建樹一一列舉，他說，李前院長任內先後改組中研院，成立人文科學研究中心、生物多樣研究中心⋯⋯，「我要把它全部念完，主要是因為中研院這段期間有很大的進步」；翁啟惠任院長任內，又成立南部生技中心、規劃中研院南部院區，並且首度發表人才宣言，目前對政府建言，涵蓋能源人口醫療保健。 陳建仁特別強調，廖俊智生化科技的專長，與政府推動綠能科技非常吻合，昨天拜會立院黨團，表現讓立法委員耳目一新。 廖俊智：未來將重質不重量 重視對社會的實質貢獻 廖俊智表示，針對浩鼎案引發的技轉爭議，中研院已有成立外部委員會，對技轉制度進行檢討，在美國每個學校都有成立技轉部門，過去也曾聽聞美國相關爭議，他會參考美國法規，配合台灣實際狀況制定技轉規範，7月4日中研院將舉行院士會議，他希望院士們能夠開誠佈公、提出改革意見，只要是出於善意，怎麼樣對國家社會最好，他都能虛心接受。 廖俊智表示，目前社會年輕人對未來的焦慮，社會各階層之間互信不足，社會經濟結構出現問題，在節能減碳、老人長照問題都有待中研院透過研究，提出相關解決方案與建言，這些都是跨領域研究，必須學科間互相配合整合才能解決，舉例來說老人長照，就涵蓋醫學、社會、經濟結構問題。 廖俊智表示，未來中研院在提升研究水平過程，將重質不重量，不以簡單量化指標作為評量依據，要重視對社會的實質貢獻。 廖俊智表示，在推動上述目標過程，中研院將會與各大研究機構合作、資源共享，重視專業人員的培育與就業，其次，基礎研究與實際問題並重，3.找出研究人員的熱忱，4.加強溝通集思廣益擴大決策參與，5.健全法規等面向推動。 針對新政府極力推動的綠能與生物科技方面，廖俊智認為，台灣有很大研究能量，未來希望中研院結合各方面專才，鼓勵多元化創新，事實上，光電科技、能源效率、風力發電等研究與解決方案，都值得中研院去研究，找到適合台灣的方向。 相關報導 ● 李遠哲期勉廖俊智：院長要有寬容胸懷 讓人家冤枉一些沒關係 ● 廖俊智任中研院院長 邀國中恩師致詞 Let's block ads! (Why?) 亞洲最佳大學 台大13項增值 21 Jun 01:01 PM 作者文／中央社 | 民報 –  編按：「英國高等教育調查評等公司」（QS）和英國《泰晤士報高等教育專刊》，近日分別公布亞洲大學排行榜，其中各國、各校排名略有出入。本報今日也刊登兩篇相關文章，QS部分請見張武修〈從亞洲大學排名的失落，看迷航的台灣高等教育國際化〉；泰晤士報部分則是本文（全文轉載自中央社），兩者不同，敬請參考。 英國《泰晤士報高等教育專刊》（Times Higher Education magazine）昨（20）日公布2016年亞洲前200名大學排行榜，台灣共有24所大學上榜；其中10所在前100大，進榜數量在亞洲與南韓並列第2，台灣大學排名回升到第15名。 「國立新加坡大學」首次拿下亞洲大學排行榜龍頭，新加坡南洋理工大學（Nanyang Technological University）排名第2，創下新紀錄；而去年排名第1的東京大學，排名跌到第7名。這是《泰晤士報高等教育專刊》連續第4年進行亞洲地區最佳大學排行榜調查；調查共使用13項指標進行評分，包括教學、研究、論文引用次數、產業評分、國際化等。 台灣大學曾在2013與2014年排名第14，創下最佳成績，2015年下跌到第17，今年回升到第15名。 《泰晤士報高等教育專刊》主編巴堤（Phil Baty）告訴中央社記者，台灣今年與南韓都以24所大學入列亞洲前200名大學，不過前10名大學集中在東亞地區，中國大陸、香港、日本和南韓至少有1所大學進榜，台灣則是掛零。不僅如此，2013年有17所台灣的大學排名前100大，今年只剩下10所。 巴堤建議，台灣的大學必須以更國際化的眼光辦學，推出更多有影響力的研究。雖然台灣大量投資高等教育，今年提供33億美元預算供12所大學未來10年使用，不過亞洲地區的高等教育競爭十分激烈，台灣必須加快腳步才能在未來站穩腳步，不被排除在榜外。 根據《泰晤士報高等教育專刊》的調查，躋身亞洲前100大的10所台灣的大學分別為：台大（第15）、台灣科技大學（第28）、交通大學 （第31）、清華大學（第35）、成功大學（第41）、中國醫藥大學（第46）、國立台灣師範大學（第68）、陽明大學（第70）、中山大學（第73）、中央大學（第94）。 亞洲地區前20名大學依序為：國立新加坡大學、新加坡南洋理工大學、北京大學、香港大學、清華大學（中國）、香港科技大學、東京大學、南韓浦項科技大學（Pohang University of Science and Technology）、首爾大學、韓國科學技術學院（Korea Advanced Institute of Science and Technology）、京都大學、南韓成均館大學（Sungkyunkwan University）、香港中文大學、中國科學技術大學（University of Science and Technology of China）、台灣大學、香港城市大學，以色列希伯來大學（Hebrew University of Jerusalem）與南韓高麗大學（Korea University）並列第17，復旦大學、以色列特拉維夫大學（Tel Aviv University）。 Let's block ads! (Why?) 別嫌孩子慢 他可能是創意家 21 Jun 03:11 PM 親子天下 –  作者：田育瑄 ／ 圖片來源：鄒保祥攝（情境設計，無涉真人） 格蘭特教授稱這些明日之星為「原創者（originals）」，他們常不按牌理出牌、擁有許多新穎的點子，並直接付諸行動挑戰，他們也勇於挺身而出，表達自己的想法，引領著世上的創造力和改變，這是一群你我都想下注押寶的投資對象。 格蘭特教授長期觀察這些「原創者」，發現三個令人出乎意料的特質與習慣： 1. 行動慢條斯理、習慣拖延 「『拖延』對生產力而言是個瑕疵，但是對創意而言可是個優勢！」格蘭特教授表示，開始地很快，但完成地很慢，反而可以增加創意。 幾年前，格蘭特教授有位學生智惠（Jihae）繳交作業時對他說：「當我忙於消磨時間，我的創造力總是湧泉而出」，智惠是班上最有創造力的學生之一。身為組織心理學家，格蘭特教授想找出拖延對創造力的影響。因此，他們進入企業調查，邀請員工填寫「拖延頻率與習慣」的調查問卷，同時請公司主管為員工的創新力和創造力評分。 數據顯示，那些總是拖到最後一分鐘的員工，因為總忙於消磨時間，以至於沒有任何創新的點子；而那些不斷提前預備的員工，則因為沉浸在緊張與恐慌中，導致沒有太多原創的想法。 格蘭特教授進一步設計更加嚴謹的實驗，調查「拖延」與「原創力」間是否有最佳的「甜蜜平衡」。首先，格蘭特教授請受試者著手撰寫企業提案，並請讀者根據其創意與實用性評分。受試者分三組，一組馬上著手撰寫提案，一組限制可先玩五分鐘電玩便開始撰寫，最後一組則是玩10多分鐘，再著手計畫。 研究結果發現，那些適當拖延的人，創造力比其他兩組高出了16%。 「當你被告知要解決特定問題，這個任務會在腦中運轉著，在拖延的時間中，你會開始醞釀，它給了你時間去發散思維，用一種非線性的方式思考，提高達成意想不到成效的機率」格蘭特教授說道。 2. 充滿疑慮與恐懼 原創者儘管外表看起來自信，內心卻時常感到恐懼；然而，比起失敗，他們更害怕的是「從未嘗試」。他們知道經營事業可能會因為破產而失敗，但是從未嘗試，則是打從一開始就注定失敗。 長遠來看，我們最大的遺憾往往不是因為我們的行動，而是因為沒有抓住那些我們渴望去做的事。 一般而言，創作過程分為六個階段：階段一：棒透了。二：不好處理。三：這是廢物。 四：我是廢物。五：好像還行。六：棒透了！關鍵在於階段三和階段四。 格蘭特教授發現「懷疑」分成兩種類型，一種是「自我懷疑」，一種是「理念懷疑」。前者會讓人感到挫敗、動彈不得，後者則會使人充滿活力、躍躍欲試。原創者們避開「自我懷疑」，如：我怎麼這麼差勁，而思考「理念懷疑」，如：剛開始幾次總是會產出不夠好的東西，只是我還沒找到方法而已。 另外，相比創新的難度，改進他人的觀點會比從零開始簡單一些。因此，要成為一位原創的人， 並不意味著你非得總是首位創新者，你需要的只是變得不同、變得更好。 3. 看起來總有一堆…餿主意 格蘭特教授也從各領域的佼佼者中舉例，原創者幾乎都是大量地產出想法與呈現作品，也就是說，當想法越多、作品越多樣化、越是積極的去創作，展現具有突破性與原創性成果的可能性越高。 「最偉大的原創者往往是跌得最重、失敗最多的人，因為他們拼了命地嘗試；在你挖掘出少數幾個好主意之前，你肯定要經歷很多、很多的爛主意。」格蘭特教授說道。 因此，當你看到孩子或身旁的人擁有前述特質，亦或是自己本身就是這類型的人，先別一開始就急著棄權認輸，當你學會擁抱挫折與失敗，記得張開雙眼仔細觀察，你手中看似糟到不行的爛點子，極有可能會激發出下一個令人拍案叫絕的價值主張。 如同美國知名編劇艾倫•班傑明•索金（Aaron Sorkin）所說：「你認為這是拖延，我認為這是思考」，原創性得來不易，但它卻是改變世界的不二法門。 TED: The surprising habits of original thinkers | Adam Grant 【延伸閱讀】 如何幫孩子度過期末考焦慮 吳靜吉：拖拖拉拉也能成功！ 孩子每天都需要的三個時間 ※更多精彩報導，詳見《親子天下雜誌網站》。 ※本文由親子天下雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。 其他推薦文章 Let's block ads! (Why?) ©2016 生活 | Web Version   Forward   Unsubscribe     Powered by Mad Mimi®A GoDaddy® company